Today is International Women’s Day (IWD), global day of celebration for all of the social, economic, cultural, and political achievements of women. IWD has occurred for well over a century, with the first IWD gathering in 1911. Today, IWD belongs to all people. IWD is not country, group, or organization specific, and Oliver is proud to be a part of the celebration. Please enjoy these perspectives from some of our favorite leaders.
Georgianna Gallegos
글로벌 부사장—품질 담당
저는 오랜 시간 동안 이 업계에 종사해 왔습니다. 제가 처음 시작했을 때 저와 함께 근무했던 많은 분들이 여성이었어요. 물론 “보이스 클럽” 같은 것이 있었고 제조업이 최대 70% 정도로 남성 중심적이었기 때문에(현재도 그러함) 그것도 이해는 갑니다. 하지만 우리는 그걸로 속상해 하지는 않았어요. 우리는 그냥 함께하면서 가던 길을 걸어갔어요. 그만큼 간단했어요. 그래서 제가 사람들에게 어떤 꼬리표를 붙이는 것을 좋아하지 않았나 봐요. 그런 게 존재하는 이유는 과거나 현재의 불평등 문제 때문이라는 걸 알지만 여전히 피하려고 최대한 노력해요. 저는 늘 열심히 일하고 일을 끝내는 것을 중시해 왔어요. 사람들이 우리가 열심히 일하고 그것을 뒷받침하는 지식과 전문성이 있다는 것을 눈으로 확인한다면, 우리는 대체불가의 사람이 될 수 있답니다.
내면의 나침반 역할을 한 하나의 진언과 같은 것이자 제가 드릴 수 있는 최고의 조언은 이것이에요. 본인이 안고 살아갈 수 있는 일을 하라. 중요한 결정을 내릴 때마다 그 점을 생각해 보세요. 결정을 내리고 나면 후회하지 말고 그 결정을 고수하세요. 우리가 하는 모든 결정은 스스로에게 납득시킬 수 있는 것이어야 합니다. 많은 경우 다른 사람들에게 조언을 구하는 이유가 잘되지 않는 것에 대한 정당성을 찾기 때문일 거예요. 결국, 모든 결정은 스스로 내려야 하므로, 안고 살아갈 수 있는 결정을 내려야 하고 그에 대해 책임을 져야 하죠.
Anne Curwin
사장—미주 지역
우선, 이 기사를 여성 리더십이 아니라 리더십에 할애해 주신 점에 대해 감사합니다. 어떤 사람에게 할 수 있는 가장 큰 칭찬은 그 사람 자체를 어떤 수식어 없이 인정해 주는 것입니다. 훌륭한 여성 리더가 아니라 그저 훌륭한 리더, 성별이나 인종에 상관없이 강력한 육상선수로 평가하는 것 말이에요. 저는 팀의 리더가 되고 싶을 뿐이에요. 그래서 Georgie가 한 말에 공감할 수 있어요. 우리가 기울어지지 않은 운동장을 원한다면 꼬리표는 떼어 버리자고요.
그 과정 속에서 제가 배운 몇 가지 교훈을 소개할게요. 그 교훈들은 제게 도움이 됐고, 여러분에게도 도움이 되기 바라요. 첫 번째는 진실하라는 것입니다. 모든 리더에게 중요한 점이지만 여성에게 특히 중요하다고 생각해요. 자신에 대해 진실해지고 나다운 것을 찾으세요. 다양한 관점이 매우 중요하므로, 자신의 관점을 반드시 공유하세요. 둘째, 자기가 내리는 결정에 자신감을 가지세요. 스스로를 의심하지 마세요. 대부분의 결정은 내린 후에도 필요하면 바꿀 수 있어요. 마지막으로, 위험을 받아들이세요. 이것은 아마 제가 배운 교훈 중 가장 중요한 것일 거예요. 역사적으로 여성은 커리어 위험을 받아들이는 면에서 좀 더 조심스러웠고, 저도 이해할 수 있어요. 위험이 높은 커리어 이동은 일과 생활의 균형과는 잘 맞지 않을 수도 있고 위험을 받아들이는 주체가 여성이 되기도 더 힘들 수 있어요. 하지만 과감해지시라고 말씀드리고 싶어요. 뭔가 정말 원하는 게 있다면 이루려고 노력하세요. 실패를 해도 괜찮다는 것, 결정은 언제든 바꿀 수 있다는 점을 이해하세요. 자신이 감수하는 위험에 대해 신념이 있다면 과감하게 행동한 것에 대해 후회는 없을 것이라고 감히 장담할 수 있습니다.
Mandeep Sidhu, PhD
본부장—EMEA 지역
대학 시절부터, 그리고 커리어를 이어 온 기간 내내, 저는 많은 사람들이 남성이 주도하는 분야라고 불리는 업계에 몸담아 왔습니다. 저의 교육적 배경은 화학인데, 여성이 차지하는 비율이 25~35% 정도 되는 STEM 분야입니다. 처음 커리어를 시작한 분야는 제강 분야였는데, 인력 중 여성이 차지하는 비율이 20%밖에 되지 않습니다. 그럼에도 불구하고 그 모든 분야에서 “…분야에 종사하는 여성” 같은 느낌을 가져 본 적이 없습니다. 불이익을 당하고 있다거나 열등하다는 느낌도 없었고, 사실 제가 거둔 커리어의 성장은 함께 일했던 여성과 남성 덕분입니다. 저의 경우, 올바른 마음가짐을 갖는 게 늘 훨씬 더 중요한 일이었죠. Georgie와 Anne이 설명한 것처럼, 저는 사물을 볼 때 “일하는 여성”으로서 접근한 적이 없어요. 우리는 그저 모두 사람일 뿐이죠. 저는 절대 고정관념을 갖지 않으려 해요. 정말 중요한 점이죠.
지금까지 제가 나름대로 이루어 온 성공은 열심히 일한 결과입니다. 시간을 투자하고 어려운 결정을 과감하게 내린 것, 결정을 내리고 필요하면 방향을 바꾸는 것 말이지요. 저는 박사학위 소지자들이 많은 배경 출신입니다. 저의 집안에서는 성별에 관계없이 일반적인 일이었지요. 필요한 것은 성취에 대한 집념, 힘든 일이나 실험실에서 18시간 근무하는 것을 두려워하지 않는 것뿐입니다. 자신을 믿어야 합니다. 그게 굉장히 중요합니다. 그리고 나서 반드시 신뢰할 수 있는 사람들을 가까이 두어야 합니다. 그러면 나머지 일들은 자연스럽게 해결되죠.
