지난 2년 반 동안, 저는 Kiley Djupstrom과 함께 Kilmer의 포장 지속 가능성 혁신 및 수명 종료 솔루션 그룹을 공동으로 지휘하는 즐거움을 누렸습니다.
우리는 의료용 포장의 지속 가능성을 개선하기 위해 최선을 다하고 있는 가치 사슬 전반의 업계 전문가로 이루어진 재능 있고 열정적인 그룹과 함께 협력해 왔습니다. 솔직히 이 그룹을 공동으로 지휘하기 시작했을 때만 해도 어떤 일이 있을지 예상하지 못했습니다. 업계와 소통하고, 중요한 임무를 추진하는 일에 힘을 싣고, 충족되지 않은 니즈를 확인할 수 있는 좋은 방법이 될 것이라고만 생각했습니다. 우리 앞에 놓여 있는 가능성과 기회로부터 이렇게 많은 영감을 받을 것이라고는 예상하지 못했습니다.
KiiP 지속 가능성 팀은 현재 첨단 재활용 및 의료용 포장 가치 사슬에 이러한 유형의 프로세스를 통합하는 방법에 초점을 맞추고 있습니다. 첨단 재활용(혼합 플라스틱 폐기물을 분자 수준으로 분리하여 제품으로 만드는 프로세스)에 대해 실시한 연구를 통해 저는 지속 가능성 그리고 우리의 모든 비즈니스 전반에 걸쳐 존재하는 뉘앙스에 대해 더 많은 점을 알게 되었습니다.
지금까지 알게 된 주요 내용은 단순한 것이었습니다. 그것은 바로 의료 가치 사슬이 꽤나 복잡하기 때문에 상당한 변화를 일으키려면 다수의 사람들이 협력하여 많은 이해관계자들의 니즈를 충족하는 솔루션을 개발해야 한다는 점이었습니다. 여기에는 업스트림과 다운스트림 혁신 모두에 초점을 맞춘 노력이 포함됩니다.
지속 가능성 부분의 업스트림 혁신은 시스템에서 나오는 폐기물이 유입되기 전에 제거할 수 있는 것입니다. 우리 모두 줄이기, 재사용하기, 재활용하기(Reduce, Reuse, Recycle)라는 개념에 대해 들어 보았을 것입니다. 이 3R은 제가 대학 시절부터 공감을 느낀 개념입니다. 이 세 가지를 적은 순서에는 의도가 있습니다. 세 가지가 행사할 수 있는 영향의 우선순위 순서에 따라 나열한 것입니다. 예를 들어 시스템에서 나오는 폐기물을 줄이는 일은 지속 가능한 미래를 만드는 데 있어서 압도적으로 가장 가치 있는 방법입니다. 하지만 우리도 알고 있듯이, 시스템에서 나오는 모든 폐기물을 단순히 없앨 수는 없습니다. 우리가 할 수 있는 일은 시스템에 투입하는 폐기물의 양을 줄이는 것입니다. 그렇게 할 수 있는 방법에는 재료의 경량화, 첨단 재활용을 거친 재료 사용이 있으며, 심지어 불필요한 최종 사용의 양을 줄이는 것(또는 더 적은 재료로 같거나 더 많은 일을 하는 것)으로도 가능합니다.
지속 가능성에서의 다운스트림 혁신에는 수명 종료를 염두에 두고 수거, 분류 및 재활용의 편의를 위해 재활용 가능한 재료를 도입하는 것이 포함됩니다. 그렇게 하는 방법은 HDPE처럼 일반적인 재활용 관행에 해당할 수 있는 모노레이어 재료를 사용하는 것입니다.
지속 가능성에 업스트림과 다운스트림 혁신을 모두 통합하는 일은 규제 요구사항, 테스트 요구사항 및 변화에 대한 저항으로 인해 의료용 포장 산업에 어려운 일입니다. KiiP 지속 가능성 팀은 그러한 문제에 대처하고 있으며 네 가지 주요 장벽인 규제, 가치 제안, 제조 준비성, 교육 문제를 극복하기 위해 노력하고 있습니다. 지속 가능한 의료용 포장의 변화에 영향을 미칠 수 있는 방법에 대해 더 많은 내용을 알아보고 싶다면 LinkedIn으로 연락을 주시기 바랍니다!
