이 사람의 하루: Ali Bhallo, Axis 배치 전환 프로그램
2023년, Oliver Healthcare Packaging은 배치 전환 리더십 프로그램인 Axis를 도입했습니다. 이 프로그램은 제조, 공급망, 엔지니어링 또는 품질 분야에서 커리어를 시작하려는 사람들을 위한 프로그램입니다. 이 프로그램은 전 세계 다양한 비즈니스 영역에서 6개월씩 4번의 순환 근무로 구성됩니다. 최근 저는 Axis 프로그램 첫 해를 맞이한 Ali Bhallo와 만나 그의 경험에 대해 자세히 알아보았습니다.
Ali 님, 오늘 함께하게 되어 반갑습니다! 먼저 간단히 자기 소개를 부탁드립니다.
저는 2023년 5월에 The Pennsylvania State University(We Are!)에서 공급망 전공으로 졸업했습니다. 저는 고등학교 2학년 때부터 공급망을 전공하고 싶다는 생각을 했습니다. 당시 저는 피클볼 사업을 시작했고, 물류와 조달 측면에서 일하는 것이 정말 즐거웠습니다. 재미있는 사실을 말씀드리자면... 피클볼은 사실 제가 Oliver를 소개받게 된 계기이기도 합니다. 한 직원에게 패들을 팔았는데 그 직원이 저를 회사에 소개했죠. 대학 때는 피클볼 사업을 하고 학생 단체에서 다양한 리더십 직책을 맡는 것 외에 Kimberly Clark에서 Co-op도 했고 Edwards Lifesciences에서 인턴으로도 근무했습니다.
업무 외에는 스포츠, 하이킹, 사진 촬영을 정말 좋아합니다. 저는 주립공원과 국립공원을 방문하는 것을 좋아하는데, 펜실베이니아주의 Hickory Run과 알래스카의 Denali National Park를 제일 좋아합니다.

이 프로그램의 어떤 점이 마음에 드셨나요?
어떤 분야의 리더든 퍼즐 조각이 어떻게 맞춰지는지 이해하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그래서 대학을 졸업하고 첫 직장을 구할 때 전문 분야보다는 폭넓은 분야에 초점을 맞춘 직무를 원했습니다. 이것이 결정의 장단점과 결과를 이해하는 데 도움이 될 것이라고 생각했기 때문입니다. 또한 공급망뿐만 아니라 엔지니어링 및 품질과 같은 인접 부서와도 연계되어 있다는 점도 마음에 들었습니다. 마지막으로, 새로운 프로그램이라는 점이 매력적이었습니다. 완전히 정형화되지 않았기 때문에 제 의견이 반영되어 향후 몇 년을 설계하는 데 도움이 될 수 있을 것 같았습니다.
첫 번째 배치 전환은 어땠나요?
처음 배치 전환 기간 동안 저는 Oliver의 펜실베이니아주 뉴브리튼 현장에서 기획자로 일했습니다. 대학을 졸업하고 이 직무를 맡게 되면서 힘든 학습 과정을 거쳤습니다. 기획자가 된다는 것은 공장에서 생산의 중심에 있다는 것을 의미하며, 움직이는 부품이 많고 제 업무를 올바르게 수행하는 데 의존하는 다양한 기능이 많기 때문입니다. 이론, Oliver 프로세스 및 출시되고 있는 새로운 시스템을 배우면서 이러한 책임의 균형을 맞추는 것은 흥미로운 과제였습니다. 다행히도, 저에게는 학습 곡선을 평탄하게 만드는 데 도움을 준 멋진 관리자가 있었습니다. 또한 매니저가 다른 사이트에서 새로운 시스템에 대한 교육을 받아야 했기 때문에 저는 로테이션의 마지막 두 달 동안 뉴브리티시에서 유일한 장기 계획자로 일할 기회가 주어졌습니다. 저에게 도전이 되었지만, 정말 놀라운 배움의 경험이었고, 저는 이 기회가 있었다는 것에 대해 감사하게 생각합니다.
두 번째 배치 전환 기간 중에는 어떤 분야에 집중했나요?
보통의 하루 일과는 어땠나요?
지금까지 프로그램에서 가장 좋았던 부분은 무엇이었나요?
어떤 점이 가장 기대가 되시나요?
프로그램의 여행 측면은 확실히 그렇습니다. 저는 탐험하는 것을 좋아하고 다양한 장소, 특히 해외를 방문할 수 있다는 사실이 정말 흥미롭습니다. 또한 이전 역할에서 지금까지 제가 전반적으로 발전하는 모습을 보는 것도 정말 즐거웠어요. 이전에 배웠던 것들이 새로운 역할에서도 도움이 되고 있는 것이 분명하기 때문에 네 번의 배치 전환을 모두 마치고 나면 어떤 비즈니스 지식을 갖추게 될지 생각하면 벌써부터 설레는 마음이 듭니다. 다양한 스킬 세트와 사람들을 만나고 프로젝트를 진행하면서 개인적으로나 직업적으로나 저를 성장시키는 데 도움이 될 것입니다!
지금까지 배운 것 중 가장 중요한 건 무엇인가요?
저는 경력 초기에 이 점을 배웠지만 여기서는 더욱 강조되고 있습니다. 사람들과 어떻게 상호작용하는지가 가장 중요하죠. 프로세스를 아무리 자동화해도 결국 다른 사람들과 얼마나 잘 협력하여 목표를 달성할 수 있느냐에 달려 있습니다. 속도와 품질 사이의 균형도 배우고 있습니다... 저는 업무에 있어서 완벽주의자인 경향이 있는데, 이는 속도를 희생하는 대가를 치릅니다. 마감일이 촉박할 때는 80/20 법칙을 사용하여 균형을 잡는 것이 중요했습니다.